为切实帮助企业解决实际问题,11月7日,福建省电子信息集集团党委副书记、副董事长、总经理卞志航一行到集团所属企业四创科技调研指导工作。省国资委专项工作组顾问、集团外部董事、本部相关部室人员及四创科技班子成员、中层干部等参加调研座谈。
会上,四创科技就公司今年以来的经营发展情况、重点工作完成情况、与对标企业对比情况、存在问题及下阶段经营计划作了汇报。会议还围绕财资管理、团队建设、市场策略、数字化转型等方面进行了深入交流,探讨四创科技高质量发展面临的具体问题及解决措施。
卞志航对四创科技今年来的工作成效予以肯定,并对下一步工作提出四点要求:一是开源节流,提升管理能效。要通过拓展行业领域、客户市场等途径做大企业规模,努力降低销售费用率,进一步做好成本管控工作。二是对标提升,推动追赶超越。要找准对标对象,用“解剖麻雀法”进行深入研究,动态开展全面对标学习,在持续对标中补短板、强弱项、提能力,进一步增强企业核心竞争力。三是强化风控,抓好“两金”管控。要提高风险意识,多措并举推进应收账款清理,同步做好“两金”源头控制、成本核算等工作,进一步完善风控体系建设。四是灵活应对,及时调整规划。要坚持与国家发展战略同频共振,与市场需求同向发力,及时对企业业务方向、产品结构、人员队伍等进行优化和调整,进一步提高企业核心竞争力。
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